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《經理人》—王尚峰：中華英才網緣何衰落？
近日有消息傳出，中華英才已經和全球知名的HR外包解決方案提供商ADP洽談收購事宜，目前雙方正在進行收購價的“拉鋸戰(zhàn)”，談判離最后敲定只差一步。該消息一出，便使急欲脫手中華英才的洋東家Monster股價大漲。
超過一半的員工在拿到N+3的補償后離職，其中包括幾乎所有的高管和人力資源部人員，而剩下的員工由于不看好公司的未來，強烈要求被裁，甚至強行“扣留”了母公司派來的CEO羅秉泉。
一時間，引來外界對當初這個國內招聘網站“帶頭大哥”緣何淪落至此的議論紛紛。
洋東家“三把火”致用戶流失
七年前，由于看好中國招聘網站發(fā)展的前景，加上前程無憂成功上市帶來的信心，讓海外投資者們相信中國的網絡招聘市場已經成熟。2005至2008年，國外招聘網站巨頭Monster總計注資2.43億美元，成功完成了對中華英才的全資收購。
然而，在被收購的這幾年里，當初兩家公司“聯(lián)姻”的決定并未讓中華英才的發(fā)展順風順水。
有了“洋身份”后的中華英才，無論是從網站產品開發(fā)、用戶體驗設計還是內部運營管理上來講，都逐漸向Monster“靠攏”，最終造成在國內市場上“水土不服”的尷尬局面。根據互聯(lián)網情報服務機構Hitwise的報告，目前中華英才的周訪問量已跌出行業(yè)前十。
拿到了“外卡”的中華英才，本應借勢發(fā)力，成為網絡招聘行業(yè)最強的一股力量，何以經營會“江河日下”呢？那時剛剛接手中華英才的Monster確實帶來“三把火”，然而它沒有把中華英才“燒”得更旺，反而卻使“軍營起火”了！
無論是收購還是重組，公司的人事變動都是不可避免的，對如何穩(wěn)定軍心、讓公司在過渡期有條不紊地運營，其實是對企業(yè)管理者重要的考量。畢竟，企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭，如果因為公司的變動造成人才“外溢”，不僅會有可能使公司面臨人才危機，更有可能被競爭對手抓住機會“拉攏”過去這些人才，這將對公司業(yè)務造成不小的潛在威脅。
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