一級職責（主要工作范疇） | 二級職責（具體工作內(nèi)容） |
1．協(xié)助人力行政總經(jīng)理擬訂公司人力資源總體規(guī)劃并推動實施。 | 1.1 根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂或調(diào)整相應的人力資源總體戰(zhàn)略； |
1.2 分析內(nèi)外部資源，做好人力資源供求預測； |
1.3 根據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃分步驟、分階段組織實施。 |
2.制訂人力資源相關(guān)制度流程并推動實施。 | 2.1分析公司現(xiàn)狀、結(jié)合政策法規(guī)，制定適合公司要求、可操作的制度流程。 |
2.2修改完善制度法規(guī)，以適應公司的發(fā)展； |
2.3指導、監(jiān)督各項政策流程的貫徹落實。 |
3、指導人力資源部各模塊日常工作的開展。 | 3.1指導招聘及干部考察工作的開展； |
3.2指導績效考核工作的開展； |
3.3指導薪酬福利工作的開展； |
3.4指導培訓及企業(yè)文化建設工作的開展。 |
4、評估考核人力資源部其他人員的工作情況，并確定獎懲措施。 | 4.1執(zhí)行對下屬人員的工作績效評估，并作出相應的激勵懲罰； |
4.2根據(jù)評估結(jié)果，指導下屬有針對性的去改進，去提升； |
4.3根據(jù)評估結(jié)果溝通，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，并不斷的改善。 |
5、推動公司各項變革的進程，為變革提供相應的人力資源支持。 | 5.1根據(jù)變革調(diào)整公司架構(gòu)、各類制度的修訂、責任制的制訂。 |
5.2 根據(jù)變革的需要合理調(diào)配人員并作好人員儲備工作； |
5.3 根據(jù)變革協(xié)助其他部門的工作開展。 |
6.建立與集團外其他單位人力資源部門的良好合作關(guān)系。 | 6.1做好與勞動局、人事局等政府部門的溝通。 |
6.2做好與獵頭公司、人才市場等溝通。 |
6.3保持與其他單位人力資源部之間的溝通交流。 |
7.建立高階人才管理體系，實施高層經(jīng)理人員的管理，指導其他部門對中、基層經(jīng)理人員的管理。 | 7.1 制定高階人才的管理體系和措施； |
7.2 組織實施對高層經(jīng)理人員的考察評價； |
7.3 督導經(jīng)理人才庫的建立、運行和人才評價手段的開發(fā)、應用； |
7.4 掌握公司內(nèi)高、中層經(jīng)理人員的整體素質(zhì)狀況，組織制訂并實施高、中層經(jīng)理人員的提升規(guī)劃。 |
8、做好各區(qū)域公司人事管理工作與人力資源部之間的銜接。 | 8.1 指導各區(qū)域公司對人力資源流程的貫徹實施。 |
8.2 協(xié)助各區(qū)域公司建立科學合理的人力資源管理系統(tǒng)。 |
8.3建立與各區(qū)域公司的溝通聯(lián)系，確保各項目人力資源工作的更好開展。 |
9、建立綜合報酬體系，完善薪酬的激勵機制。 | 9.1 建立并推動薪酬管理的統(tǒng)一規(guī)范，建立公司范圍內(nèi)的薪酬制度和薪酬方案； |
9.2 推動“以崗定薪、以效取酬”的分配原則在全公司的推廣實施； |
9.3 組織開展集團報酬體系與外部的對比分析及內(nèi)部適應性分析，并初步審核相關(guān)的分析報告； |
10、完成領(lǐng)導交代的臨時任務 | |
